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潞安集团党委召开应收账款清欠工作集体约谈会

发布时间:2019-12-12

12月6日,潞安集团党委召开应收账款清欠工作集体约谈会。集团党委书记、董事长游浩,党委常委、总会计师洪强与相关职能部门负责人集体约谈了应收账款清欠进度缓慢的14家基层单位和1名个人。

会议通报了应收账款清欠工作进展总体情况,被约谈单位负责人围绕应收账款、预付账款、其他应收款、职工个人借款、清理拖欠民营企业等五个方面情况,逐条逐项,见人见事进行了汇报,提出了下一步清欠工作思路和措施,并进行了表态发言。

会议指出,开展应收款项清欠工作是集团党委落实全面从严治党主体责任,推进集团提质增效和转型发展,完善集团内部治理体系,提升治理能力的重要措施;也是集团党委积极担当,落实巡视整改主体责任,即知即改,立行立改要求的重要体现;被约谈的单位和党组织,要进一步提高政治站位,切实增强清欠工作的紧迫感、责任感和使命感,不辞千辛万苦,不惜千言万语,千方百计做好应收账款清欠工作。

会议要求,要加强组织领导,进一步落实清欠工作主体责任、监督责任、业务主管责任,全面摸清家底,掌握情况,出台强硬措施,采取过硬手段,敢于动真碰硬,强力推进清欠;要利用好奖励政策,一企一策,制定切实可行方案,特别加强应收账款“窗口期”欠款的清欠力度,防止形成历史遗留问题;要充分发挥大集团的优势和作用,广泛利用集团与地方政府、银行税务、合作企业间的资源优势,加强集团内部企业之间,部门与部门之间上下联动,协调互动,统筹协调,群策群力,形成清欠工作合力;要强化清欠工作考核问责,相关业务部门和组织部门在做好清欠工作法律、政策、技术等方面支持和保障工作的同时,加强过程管控,强化对清欠工作的考核问责,必要时启动问责程序,严格考核问责;要牢固树立法律意识和规矩意识,加强资金集中统一管理,扎紧口袋,树牢过“紧日子”思想,解放思想,创新手段,进一步完善预付款、职工个人借款的顶层设计和源头管理,堵塞管理漏洞,建立长效机制,推动集团降本增效和转型发展,为集团建设高质量发展的现代能源化工领军企业提供资金支撑和保障。

会议还结合国家政策法规、财经纪律、技术手段等方面对应收账款清欠工作提出了具体要求。相关职能部门负责人根据不同单位的应收账款清欠工作实际提出针对性意见和建议。

(文 泉真)

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